地產行業解決方案

房地產開發、商業、物業、長租公寓。

地產行業解決方案

房地產開發、商業、物業、長租公寓。

您的企業是否面臨如下困惑

房企利潤空間急劇下降: 制定中長期發展規劃和戰略目標，明晰企業整體和各業務單元應該重點管控的目標、指標與重點工作。

項目投資損耗無法監控: 公司運營體系不在線，導致整個生產鏈條上的各個影響利潤的場景無法動態有效監控，各環節的投資損耗無法有效管理。

跨產業間客戶資源不通: 隨著房企多元化布局的力度越來越大，房企如何在多產業之間對客戶資源進行進一步盤活，如何將客戶大數據實現橫跨多版本的管理，已成房企核心命題。

數字化運營落地難: 地產企業數字化運營的基礎還不牢靠，主數據不通、數字化運營支撐不強、各核心運營場景不在線，導致房企數字化運營難以落地，數字化運營落地亟待破局。

財務變革難推進: 房企?臨著?業轉型的?考，企業規模的不斷擴大，銷售金額也隨之暴漲。?對資?短缺、銷售不暢、盈利下降的艱難局?，房企在發展過程中對經營預測、資?規劃、價格研判的準確性和及時性的要求越來越高。

地產行業解決方案

價值型財務
數智化經營

: 價值型財務

kaiyun 科技價值型財務解決方案基于20+年管理會計信息化的經驗，結合50強房企30+實踐的基礎上總結提煉。針對地產行業從總量短缺到供需平衡的存量時代，我們提出控負債、穩現金流、降本增效，三大財務價值主張。我們通過統籌全局的全面預算系統、資金有效管控的司庫系統、經營了然于胸的管報系統、業財一體增效的財務共享系統、盈利規劃&監控的經營分析系統，賦能房企精策劃、控周期、拿結果，為房企的獲取多、快、好、省的經營效益保駕護航。

: 應用場景

數字化轉型規劃與落地
業財融合價值創造

kaiyun 數據驅動的房企財務數字化轉型解決方案以公司戰略及行業現狀解讀、業務架構規劃（含業務流程規劃及經營體系規劃）、應用架構規劃（數字化轉型規劃及信息化規劃）、數據架構規劃（主數據、指標體系、數據中臺）為核心，以數據建設為基礎，解決數字化經營能力弱、數字化規劃不落地等現實問題。

企業數字化轉型規劃 以價值創造為核心引領數字化方向: 了解更多

財務數字化轉型規劃 技術驅動財務管理轉型、數據驅動財務精益管理、平臺驅動財務數智應用: 了解更多

通過建立全面預算管理體系，實現從預算編制、執行、調整、管控、分析的管理動態管理閉環以及實現資金計劃、貨值管理和經營分析，通過業財稅一體化平臺，將業務流程、財務會計流程、管理流程有機融合，最大限度地實現財務數據和業務數據的共享，對業務進行實時控制，進而達到業務財務一體化管理；搭建決策經營分析指標體系，為管理層和各業務條線提供經營分析看板，并提供經營分析月報。

全面預算 實現投資、經營目標動態可視化管理，助力經營提質增效: 了解更多

司庫 實現資金價值最大化: 了解更多

管理報告 面向戰略與未來、面向領導與決策、面向問題與行動: 了解更多

合并報表 基于內存多維數據庫，打造靈活、易用、可擴展的合并報表平臺: 了解更多

財務共享 實現對多區域、多城市公司、多項目公司的有效管控，以最大努力提升企業資源利用: 了解更多

數據中臺 規范數據資產、挖掘數據價值: 了解更多

稅務共享 助力全周期稅務風險管控: 了解更多

: 客戶收益

明確轉型方向與路徑：明確財務數字化轉型方向，實現規劃到落地的一體化。

控負債、穩現金流、降風險：從全面預算出發，以財務共享為效率基礎，以司庫平臺為核心抓手，從財務管理到價值經營，實現數字化助力房企可持續發展。

降本增利：從戰略到計劃、從預算到執行、從投資到經營、從資金到現金流，實現投資、經營目標量化及動態可視化管理，助力經營提質增效。

實現數據管理和價值挖掘：統一數據底座，打造數據質量管理平臺，實現數據資產的有序管理，并在此基礎上開展數據價值的挖掘應用。

: 數智化經營

kaiyun 地產數智化經營解決方案，圍繞戰略方向、基于項目定位、業務策略、構建多專業協同數據模型，構建咨詢+IT的一體化解決方案，結合kaiyun 科技房企top50強中30家的實踐經驗，以數字化轉型咨詢為牽引，以數智化經營體系為抓手，以經營分析深挖價值，以專屬看板促進應用，助力客戶實現從“戰略-管理-工具”端到端的完整數字化經營決策體系再造能力，打造數字化房企。

: 應用場景

項目投資管理及測算
全周期動態監控
經營分析&看板
貨值管理
成本測算
營銷費用管理
大資管體系

項目投資管理及測算: 建立新產品研發項目全生命周期管理機制，搭建研發項目盈利預測模型，全方位考慮研發前、研發投入階段及量產階段的投入產出，自動測算項目收益率及量產毛利，為產品定價提供支持。在研發過程中，動態跟蹤收益變動，橫向對比歷史項目與新項目投入產出情況，建立項目成本收益信息庫。從研發項目立項、研發過程管理到研發完成量產銜接過程進行管理，持續跟進研發項目的收益率變化，對研發項目支出進行合理控制，幫助管理者更好的把控成本目標。

業務價值: 技術領先，測算速度快

模型全、場景豐富，滿足多種測算需求

全流程管控，實現投資過程靈活、規范、透明、高效。

助力精準決策，降低投資風險

全周期動態監控: 通過建設預測、預警、預判、預控、稽核和考核的4預+2核的閉環體系，實現前瞻經營洞察，實現經營目標動態、可視化管理，實現項目風險前置管控、經營異常問題準確判斷，助力經營決策精準高效，最終確保實現企業經營項目

動態貨值管理

動態經營監控（現金流、利潤、稅負）

多版本動態對比與預警

獎金測算

全周期經營停止點監控

業務價值: 經營風險可控

經營目標可達成

投資承諾可實現

經營分析&看板: 經營分析&經營看板解決方案具有自動靈活、準確及時的特性，可以幫助企業將數據處理的工作重點從原本的數據整合轉移到數據分析上來。借助數據地圖、圖形表單、紅綠燈閾值預警等方式，實現從集團—區域—城市公司—項目的全專業、全過程、全項目經營分析管控，成為集團決策駕駛艙。

項目分析報表

項目敏感性分析

項目歸因分析

專屬經營看板

管理駕駛倉

業務價值: 滿足多樣化分析需求

實現億級數據秒級處理

問題可追溯、可溯源

可視化，一目了然

貨值管理: 針對地產行業貨值管理存在的貨值盤點不清、供銷存失衡、預警機制不健全、定調價機制缺失等痛點，kaiyun 科技經過多年的業務與技術沉淀，形成了一套“從業務到產品”的完整解決方案。從基礎數據管理、貨值全周期管理、貨值分析三個層面支撐貨值管理，圍繞基礎數據自動集成、多版本及狀態管理、動態預警及分析等場景，構建資源狀態清晰、貨值數據精準、貨值指標監控、貨值管理機制完善的貨值管理體。

業務價值: 貨值狀態實時掌握

過程動態實時可控

模型推演輔助決策

多維分析預判風險

成本測算: kaiyun 通過構建成本測算模型并線上化，將過去大量繁瑣的手工測算在線化、成本測算標準化、高效化，精細化成本測算數據，同時滿足各業務部門成本數據需求，實現數據沉淀與復用，進一步挖掘成本數據價值。

業務價值: 實現成本測算在線化、高效化、精細化

打通數據壁壘，沉淀數據價值

實現多階段、多場景、多版本成本測算

營銷費用管理: kaiyun 針對營銷費用預不準、控不住、難分析管理難點，提出“322”營銷費用管控模型：通過三大標準保障，明確營銷費用管控標準；通過2類管控強化，構建全過程管控；通過2個分析模型，支撐營銷費用管控，從而打造可監控、可聯動、可視化的營銷費用管理平臺。

業務價值: 費用測算有據可依

費用過程了如指掌

分析結果支撐業務決策

大資管體系: 支持大型地產集團商業物業（集中商業、寫字樓、酒店、長租公寓等）在以資產管理價值提升為核心的新型發展模式下，通過盤活存量資產、優化資源配置、實現經營能力與金融能力的有機結合。建立投融建管退全周期高效經營測算、分析及管理系統，對資產管理全過程進行價值回報、風險、估值管理，為資產保值、增值及變現提供決策支撐，實現資管業務有數據、資產價值可衡量、資產股東有信心。