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數字未來的預算管理

戰略指引 業務基礎 數據驅動 新技術助力 低代碼平臺支撐

敏捷、智能、高效的kaiyun 計劃預算產品以戰略為指引、以業務為基礎、以數據為驅動、以新技術為助力、以低代碼平臺為支撐,幫助企業構建、優化和完善“賦能型”預算管理解決方案,協同發揮各個“預算模塊”的不同功能和作用,使基于“目標管理”的年度預算、基于“運營指導”的滾動預算、基于“專項資金或重點任務”的項目預算、基于“業管融合”的場景化預算、基于“過程管控”的預算控制和基于“執行糾偏”的預實分析融為一體、相輔相成、相互促進,重塑預算管理體系,形成一個完整的預算管理數字化平臺,賦能業務、支持決策,引領企業數字化能力建設全面升級。

產品功能

戰略規劃

制定中長期發展規劃和戰略目標,明晰企業整體和各業務單元應該重點管控的目標、指標與重點工作。

業務計劃

分解業務目標,明確經營策略和行動計劃,包括供產銷計劃、重大投資計劃、重點保障計劃、業務事項計劃等。

年度預算

基于“目標管理”的年度預算,將企業的、非量化的戰略目標和業務計劃,分解為部門的、可計量的經營指標。

滾動預算

基于“運營指導”的滾動預算,使企業預算從目標管控型向業務賦能型轉變,切實發揮預算動態指導經營運作的效果。

項目預算

基于“專項資金或重點任務”的項目預算,以項目為對象、以資金為主線進行全生命周期管理,實現業財一體化。

預算控制

基于“過程管控”的預算控制,能夠靈活定義預算控制模型,滿足不同預算控制場景,形成全方位的預算控制體系。

預實分析

基于“執行反饋”的預實分析,根據業務需求構建多維度分析模型,用戶可以自助式進行多維度分析,數據實時動態計算。

預算考核

支持定量和定性相結合的預算考核,包括考核指標庫,考核指標選取、評分標準和權重、排名、定量和定性相結合打分等。

情景模擬

根據業務需求建立情景模擬模型,并進行what if模擬測算,進行多版本測算結果對比,并可以將模擬的結果落實到預算中。

場景化預算

基于“業管融合”的場景化預算,將預算嵌入到具體業務場景中,數據驅動賦能業務發展,踐行“算為管用”的管理理念。

智能化預測

基于“智能化”預測結果優化企業運營策略,增加企業收入和利潤、降本增效,對異常狀況及時采取預防和改善措施。

數據集成

內置數據集成組件,面向業務用戶提供圖形化的數據集成能力,支持各種主流數據庫,并能夠追溯查詢到業務單據和記賬憑證。

產品優勢

  • 以數據中臺為底座

    對從數據、模型、算力、算法等方面構建、優化和完善“賦能型”預算管理體系和解決方案提供了強大的支撐。

  • 數據和算法驅動

    以數據和算法驅動,使預算管理觸角深入到企業經營的各個環節和業務全過程,圍繞數據進行深度的價值挖掘。

  • 敏捷的建模能力

    靈活敏捷的建模能力,能夠很好地滿足企業從業務到財務、從事項到指標、從計劃到預算等環節分場景構建模型的需求。

  • 高效的算法與AI工作臺

    算法與AI技術深入應用,提升“場景化”預測的科學性、準確性,使預算更貼合實際,提升企業“智算未來”的能力。

  • 世界級的計算引擎

    內置ArkCube領先的內存計算引擎和大數據計算引擎,雙引擎靈活的組合使用,極大地提升了數據處理能力和效率。

  • 敏捷的多維數智分析

    內置Dashboard和數智分析工具,用戶可以通過圖形化交互自助進行多維數據分析,提高分析的便捷性和時效性。

  • 領先的平臺型產品

    遵循云原生架構的的設計理念,提供基于微服務技術封裝的強大框架,是新一代的低代碼企業應用開發平臺。

  • 新一代的用戶體驗

    化繁為簡、極致流暢的用戶體驗,詮釋了“易用,美觀,自助、流暢” 的產品設計理念,更加重視以人為本的操作體驗。

部署方式

私有云(本地和托管)

私有云包括本地私有云和托管私有云,取決于其底層IT基礎架構是否由企業內部自行搭建管理。

私有云包括本地私有云和托管私有云,取決于其底層IT基礎架構是否由企業內部自行搭建管理。kaiyun 計劃預算產品支持以微服務或單體容器化等靈活部署形態,支持一鍵部署,從0到1或集成至客戶現有IT運維環境。

公有云

kaiyun 計劃預算產品基于云原生的體系結構和技術進行設計和開發。

kaiyun 計劃預算產品基于云原生的體系結構和技術進行設計和開發,支持在云中構建并充分利用云計算模型的工作負載。目前在主流的公有云(阿里云、華為云、AWS、Azure、青云等)上均有成功實施案例。

混合云

kaiyun 計劃預算產品支持按照業務模塊將應用進行拆分并混合部署于不同的IT環境。

kaiyun 計劃預算產品支持按照業務模塊將應用進行拆分并混合部署于不同的IT環境,在混合云的IT環境之間的網路實現互通互聯,實現業務、數據以及功能上的協同,從而滿足不同企業多樣化業務需求。

成功案例

亞中醫療:數據驅動預算管理升級,引領業務發展

數字化時代,面對快速變化的外部環境和爆發式增長的海量數據,傳統的預算系統越來越顯得力不從心。kaiyun 預算管理深入企業經營的全過程,賦能業務、支持決策,引領企業數字化能力建設全面升級。

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時代中國:數字化大運營體系助力投資目標達成

kaiyun 科技聯手時代中國共同打造地產數字化大運營系統,實現對經營目標動態、可視化管理及支撐目標管控,促進投資目標符合預期。

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運達風電:以全面預算管理引領數字化轉型

通過全面預算管理系統的實施,打通財務、營銷、計劃、運營、采購等部門的數據,準確把握營銷業績、成本、利潤,不斷提升管理效率,保障企業業務高速發展。

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旭陽集團:打造世界領先的能源化工企業

卓越的財務管理體系必然首先從關注合并報表開始,而在財務的數字化轉型過程中, 構建自動化、智能化的合并報表系統往往就成了首先需要取得突破的重要一環。旭陽集團與kaiyun 共建卓越財務管理體系之路仍在繼續。

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